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きのうは「不動産のメンテナンスとリスクマネジメント」（二日目）のＣＰＭ研修を受けてきました。

この研修の場合、受けたって言うより参加したと言う方が正しいです。

研修って聞くと座って講師の話をレジメに沿って聞いているイメージがありますが、ＣＰＭ研修は、完全に参加型です。

たとえば、「授業を受けている施設を２０分歩いてメンテ・安全・潜在的な危険を指摘して下さい」なんて問題が出て、グループに分かれて調査・発表をするとか・・・

問題も抽象的な質問が多いので「問題に書いてない事は、自分で想定して、論理的に答えを組み立てて下さい」なんて感じで今まで受けた研修と頭の使い方が違います

きのうの授業で印象的だったのは、「ディベート」演習。

題材は、不動産管理において、業者へのアウトソーシングを積極的に行うか、社内で内製化するかを２グループに分かれて議論します。


これがかなり盛り上がりました。


自分は、アウトソーシング積極派チームに分けられて、いろいろ主張しましたが、結構盛り上がってるところで、いきなり


「今からアウトソーシング反対派にチェンジして下さい」


・・・


想定外の先生の一言にみんなびっくり



自分としては相手側にかなりダメージを与えたと思っていますが、相手側は自分のチームが優勢だと感じてるんですねぇ・・・
（参考２−５藤原氏のブログ）



たった今、散々に否定していた事を肯定する討論をしましたが「二枚舌ってこう言う事？」なんて思ってしまいました

ディベートの練習なんてやったこと無かったけど、アメリカでは、小学生の頃から勉強してるらしいですね。

自分としては、「玉虫色の答弁」なんて感じの純和風に慣れているのでとても刺激になりました

それと、おととい出された宿題

与えられた課題（配管）について皆の前で発表する内容でしたが、発表の後に人気投票がありました。

なんか自分の発表に対して点数付けられるってのは、ドキドキでしたが、結果は２位でした

モレスキン.jpg２位の賞品は、モレスキンの手帳

有名な手帳です。
自分は知りませんでしたが・・・

さっそく使わせて頂きます

 


ちなみに、１位の方の発表は、エレベーターについて。

エレベーターの日本工業規格（ＪＩＳ）での正式名称は「エレベータ」だそうです

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