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きのうは、建物メンテナンスに関して専門の部署を立ち上げるために黒川第三社長秘書と打ち合わせを行いました。
何で秘書がメンテナンス？
不思議ですよね
まぁ気にしないで下さい
当社では、以前より大先輩のＴさん
理想は、社内の人員で対応することですが、何よりもお客様に迷惑をかけられませんのでベンダー（業者）活用も必要です。
遠隔操作と自社対応のミックスで何とか乗り切ろうと思いますが、メンテナンス系の仕事、自分かなり好きなんです
以前の勤務先にいるコグには負けますが、何気に修理テクニックには自信があったりします。
今日も大先輩のＴさんに仕事をお願いしたところ・・・
Ｔさん 「インターホン故障かぁ・・・」
クマ 「行けますよね？」
Ｔさん 「クマちゃんも一緒に行こうよ」
クマ 「いや〜今日はいろいろ予定が入ってまして」
Ｔさん 「クマちゃんいろいろ詳しそうだから一緒に仕事したいよ」
クマ 「たいしたもんじゃないですよ〜」
Ｔさん 「そうかぃ・・・ 」（なんか寂しげ）
クマ 「今度、手が空いてる時に行きましょうね」
Ｔさん 「おう、楽しみにしてるよ」
スカウトされたって事でしょうか？
現場対応を自社で行って、ベンダー対応よりも安い料金でメンテナンスできれば、オペックス（運営費）の軽減につながり、ＮＯＩ（手取り収入）がアップする事で物件の価値があがる。
プロパティーマネジメント的にオーナー様の資産価値に直結する重要な仕事なんですね。
これから更なる改革を行いたいと思っています
そろそろ出勤なのでこの辺で
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文中リンクありがとうございます
リフォーム，メンテナンス系は私の弱点なんです．勉強してるんですけどね．うらやましいです．折りがあえばご教授願いたいところですね．応援！！！ポ・チ・！！