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「熊切君は、K％が高いんだよ」

きのう、 全米不動産管理協会認定CPM（米国不動産経営管理士）のファカルティ（講師）をしている猪俣淳シ―エフネッツゼネラルマネジャーに言われました。


エンゲル係数が高いならその通りですが、ローンのレバレッジ判断に用いるローン定数（K%）の事をなんでいきなり言われるのでしょうか？


ローン定数K％＝年間の元利合計返済額（ADS)÷現在のローン残高


の話？


猪俣GMが自分に言ったK％とは何か？



詳しくは編集後記で



昨日は、２カ月に１度のシ―エフネッツ加盟店会議がありました。


写真 21横浜本社に増床されたセミナールームでの会議には全国から加盟店が集まります。








会議だけでなく、不動産ビジネス系新商品の説明、金融機関の融資の説明なんかもあって朝から夕方まで密度が濃いです。


毎回刺激を受けて帰ってきます。


写真 4そして、夜は懇親会。
こちらも毎回盛り上がります。

盛り上がると言っても、ほとんど仕事の話です。






これから本当に必要とされる会社とは何か？

常に進化を心がけ無いと淘汰されてしまう訳です。


いつもながら倉橋社長の考え方はホント刺激になります。


写真 3 (1)会場が有名なお寿司屋さんだったので料理も抜群に美味しかったです。








飲んでる時に自分に質問がありました。

「何でいつも変な事件が起きるの？」


どうも管理戸数に対して起きる事件数が多いとの話です。


これは簡単です。


実際管理している物件では、ほとんど事件が起きないのですが、管理していない自主管理物件の大家さんと仲良くしているからです。


物件によっては無管理に近いところもあったりするのでブログネタが尽きない訳です。


と、説明したところで倉橋社長から鋭い指摘がありました。


「お前、ブログ書くために仕事してるだろ」



・・・


バレましたか

そんなつもりはないのですが




あっと言う間に有意義なひと時が過ぎていきました。


そして、いつものように2次会へ

写真 (1)11こちらも有意義＆楽しく飲ませて頂きました。

みんな真面目で前向きなのが良いです。






楽しくて前向きな話が出来て飲みすぎて・・・


お決まりのネットカフェ？


と、なってしまわない様に終電の１５分前にアラームをかけて珍しく自宅まで帰ることが出来ましたよ


（編集後記）違う？

冒頭の猪俣GMのｋ％の話・・・


GM　　「熊切君のK%は５０％超えてるから今日もやばいよ」


クマ　　「５０％・・・　ｋ％がですか？」


GM　　「家に帰れない確率」



・・・



相変わらずうまいですが、恐ろしい指標です


さて、本日はこれから案内1件行って午後は原稿書きやります



ちゃんと帰れて良かったですよ

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