ここ最近、自分が過去に作った資料をまとめる作業をしています。
セミナー資料や一時期不動産関連の新聞の連載なんかもあったのですが、一番多いのはブログ記事です。これがＡＩの時代になって使い道があるとわかり発掘作業的なことをしている感じです。
２０年分もあるのとブログの形式のままだと簡単に読み込んでくれないので写真を抜かした文字だけの形式に変更するのですが、かなりの労力が必要な感じでしたよ。
この種類の案件、いろいろ進んだら報告させて頂きますね。
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と、言う感じで昨日の定休日別宅で作業を進めていたところ、Ｎ部長の進めている売買案件でトラブル発生。
結構広めのご自宅を壊して建売屋さんに購入して頂けたのですが、解体して整地したら隣地のテナントさんの重要な部分に問題が発生していることが判明。具体的に書くのは控えておきますが、テナントさんにしてみれば大迷惑な状態です。
←チャッピーの想像図です。
原因は解体工事にあったのですが、別の敷地なのになぜ？
まずは大至急の応急処置を行わないといけないのと原因究明＆根本的な復旧が必要。
仕事の方はここ最近、「またトラブルか」と言った出来事が続いているので、トラブル処理能力向上月間みたいな感じになっています。
何が問題で誰が悪い？
と、言う段階になる前は迷惑を掛けている状況を改善することに集中することが必要で、しかも休みや時間帯関係無く対応する必要があるということが突発的トラブル対応の辛さであります。
この胃が痛くなるような辛さにこそ、残すべきノウハウや物語がある。
これからの時代、どんなことでもＡＩに教えてもらえることでしょうけど、本当に経験した人の経験を元にデータが貯えられる訳ですので現場最前線の人の経験談は貴重で本物の価値が出るのだと思っています。
「何事も経験」とはこれからの世の中でも残る言葉となるのでしょう。
と、言うことで本日も頑張ります！
ではまた明日
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こんばんは。
意外な盲点は、配管図や配線図が提出用と実地が違ってたり、なかったりすることです。福島の原発も、東電がまさかの配線図を持ってなかったがゆえに、対策できなかったためって話を聞かせられたことありますが、、、どこまでホントかマユツバでもあります。